人材コンサルティング事業
◇ウェルケアのコンサルティング・イメージ
 まず初めに、経営者の皆様に「スタッフのクオリティ向上こそが事業成功の原動力」を大方針として納得していただきます。 すべての作業は、この方針に基づいて取り組まれます。

step.1
 自分のサービスを、うまく表現し・伝えたいと思ったら、最初に取り組むべきことは、現状分析です。 「良いところはここ」、「悪いところはここ」と自サービスを整理してみることが大切です。

step.1
 良い ところはより良く、悪いところは改善すること、この作業が企業の再構築です。
 もちろんその作業の中で、「スタッフの意識が低い」 「生産性が低い」などの問題点が出てくると思います。 その結果として、人事粛清(解雇や再配置)を行うことは仕方ありませんが、 それだけが解決方法ではありません。

 ここで一度、経営者の皆様には考えていただきたいのです。
 いくつかの問題点が出てきたときに、
  • それらのスタッフに十分な教育をしましたか?
  • 経営者層の意識は高いですか?

◇ 「選ばれる事業所づくり」をお手伝いします。改善には、第3者の目が必要です! ◇

 介護事業者が安定的にスタッフを維持できるよう、「スタッフから選ばれる事業所づくり」 を中心として、 採用計画・新入職員導入研修・組織構築・人事考課策定などの人材に関わる業務のお手伝いをします。 もちろん、今後の方向性の検討など、経営のサポートも致します。

定期コンサルティング
(半年、または年間契約で定期訪問、通期サポート)
解決課題別コンサルティング
小規模事業者
月額31,500円(税込)〜
施設サービス
総合コンサルティング
月額15万円(税込)〜
1案件
21,000円(税込)〜
コンサルティング例

▼ 管理者養成コンサルティング

 リーダー・サブリーダーのレベルアップを図り、 法人全体における人材の質、サービスの向上を図る。 また、法人経営を鑑み、業務の効率化、 コスト削減に自発的かつ積極的に取り組む姿勢を醸成することが目的です。
 経営と介護の本質のバランスが取れ、核となり得るスタッフの育成をお手伝いします。 「コスト意識を持て」ということなどは、外部の人間が伝えた方が有効なのではないでしょうか?

管理者養成コンサルティング
時間1回あたり90分〜120分
料金 6ヵ月または1年契約で月額定額制
(料金はケースによりお見積りいたします)
内容 ■研修
■賃金体系の見直し
■キャリアパス作成支援
■管理職養成に関する助言・指導

▼ 外国人介護士養成および導入コンサルティング

 2005年4月から、弊社は委託を受け、 日本最大の在日フィリピン人介護士養成学校の立ち上げと運営を担当。 東京だけでなく、大宮、横浜、名古屋にも教室展開を手がけ、 これまでに1000名以上の卒業生を育て、介護士として業界へ送り込んできました。
 設立準備を始めた当初は、雇用どころか実習も受け入れでもらえず、 苦労の連続でしたが、徐々に理解者も増え、開講後は多くの受講生に恵まれ、 NHKを初め、民放各局、新聞、業界誌、女性誌、 漫画(『ヘルプマン!』講談社)にもその取り組みが紹介されてきました。 東京を始め、全国各地の介護者不足は大変深刻で、現在ばかりか将来にわたっても、 外国人の戦力化が必要不可欠のテーマになってきています。
 そこで弊社では、これまでの経験と実績を生かし、 外国人介護士の養成をしたい事業者(東京23区および千葉以外)や、 介護士として雇用したい事業者(全国)のコンサルティング活動を本格的に手がけることにいたしました。
 円滑な取り組みをお考えの方は、お気軽に当ホームページのお問い合わせページよりご連絡ください。

外国人介護士養成および導入コンサルティング
料金 ケースによりお見積りいたします
内容 ■事業計画作成
■募集体制構築と実施支援
■養成カリキュラムの作成
■講師支援
■業界との調整支援
■外国人の就労に関する問題解決